误区一：“零专利”企业不能做“贯标”？

 

       企业是否必要贯标，不在于某一种知识产权之有无，有器沉知识产权；ぶ馐对蚩；能否通过认证，不在知识产权之多寡，有执行知识产权治理规范之刻意则行。

 

误区二：贯标主张是为获得认证吗？

 

       贯标的主题价值是优化内部治理工作，通过贯标找出企业存在的；⒁患甚至违法行为，同时发现前所未有的机遇和机缘。认证是第三方专门机构的验收证明法式，是伎俩，不是主张。

 

误区三：贯标只仅仅治理商标专利？

 

       贯标的重要工作是优化企业各部门与知识产权有关的工作，只有相识知识产权的性质，才会深刻体味贯标为各部门创造价值的机遇。知识产权不仅仅蕴含商标和专利。

 

误区四：贯标对企业的价值极度有限

 

       知识产权已成为企业三大战术之一，除了发现各部门隐患，纠正不合理、不合法行为，更有机遇对标进建，站在同业肩膀上改进，相识同业，提升研发效能，增长销售机遇，直至通过大数据，领导企业做出越发科学的决策。

 

误区五：贯标是开支，花得越少越好吗？

 

       贯标的性质是投资，在投资的方向上，合理领域内，投资越多，收成越多。

 

误区六：贯标的重要内容是做文件？

 

       文件只是正确做事的证明，贯标的重要内容是从知识产权角度在各方面发现问题，分析问题和解决问题，并通过造度去固化正确做事的步骤，发现和把握更多盈利机遇。